鶴岡市茅原北公園１＆２/ Chiwara Parks in Tsuruoka

現在、山形県鶴岡市で進行中のプロジェクトです。

土地区画整理事業の中で整備される、公園及び公園内施設の設計を手がけました。

2016年後半から足掛け６年にわたり携わっています。

地域全体を含んだ検討用模型　　中央付近（道路がカーブしているところ）に公園2、その右斜め上（北東）に公園1があります。

ここ数年、公園が静かなブームです。公園の使われ方が、より自由に、より多様になってきています。

2年ほど前には一般向けの雑誌BRUTUSでも「LIFE is PARK 」と題して、公園特集が組まれました。

そこでも取り上げられていましたが、例えば東京都豊島区の南池袋公園は街を変えたと話題となりました。

当初は、そのような近年の官民連携した公園の活用の流れに沿って、地元行政の意向も反映して、（上の模型で公園２の右横に青色のボリュームとして表現された）商業施設との垣根を取り払って、一体となった公園のあり方が模索されました。（公園2に関して）

＜参考＞官民連携による都市公園魅力向上ガイドライン

大都市近郊では、いわゆる「サードプレイス」として、官民連携した公園が増えつつあります。調査を進めていくと、大都市圏では従来型の店舗と駐車場だけのショッピングセンターはあまり流行らなくなってきており、公園と融合したタイプが増える傾向にあるということがわかりました。

（打合せ資料より）　　この打ち合わせを行ったのはコロナ禍の前のことでした。最近、TV番組で、新型コロナウィルスの流行の影響で旅行や外食の機会が激減し、巣ごもり消費が増えているために、コト消費からモノ消費への逆行現象が一部で起こっていると報道されていましたが、社会が豊かになって物質的に充足されてくると、付加価値（≒コト）を求めるようになるという本質は変わらないのだと思います。

そのような先進的事例を、視察に行ったりもしました。

公園2の計画では、私が関わり始めた時点では公園の形や位置も決まっておらず、商業施設と駐車場を含めた敷地全体の中で、約5000㎡の公園をどこに配置するかという、マスタープランから検討から始めました。

官民連携のあり方を、先行事例を参照しながら分析し、本計画に役立てようと作成したレポート

A’案のイメージパース　この時公園敷地内（画面右手）にあった桜の木は、都市側の街路樹（同左手）に置き換えられて、最終案に生かされることになった

他にもさまざまな配置案が検討されました。

基本的には公園と商業施設が従来にはなかったような形で関係性をつくることを目指して、複数の店舗の間に公園を配置するような案も含め、いくつかの公園の配置案を提示したのですが、結局はテナント側からの「（あまり変わったことはせずに）商業施設群は公園と明確にゾーン分けして、商業施設としては道路際に駐車場、奥に店舗をまとめる従来型配置にしたい」という強い要望で、公園と商業施設の、官民連携した一体的整備というコンセプトはだいぶトーンダウンすることになりました。

結果として、公園2の敷地は、商業との間に直線的に引かれた境界線で区画され、西端の湾曲した道路沿いにぼぼ独立した形で配置されることで決定しました。商業側とは、境界際のフェンスに設けられた幅一間ほどの出入口で、何とか人の行き来が担保されるように折衝しました。